Pourquoi choisir la franchise Resto Sushi’s pour votre projet entrepreneurial ?

Se lancer dans la franchise Resto Sushi’s repond à plusieurs ambitions entrepreneuriales. Que vous soyez cadre en reconversion, entrepreneur expérimenté ou investisseur, voici les objectifs que notre accompagnement vous aide à atteindre.

Sécuriser votre investissement financier

L'investissement initial pour un Resto Sushi’s se situe entre 200 000 EUR et 300 000 EUR. Nous vous accompagnons dans la structuration d'un business plan robuste qui anticipe chaque dépense, de l'achat du matériel à la constitution du fonds de roulement. Grâce à nos relations avec les banques, nous facilitons l'obtention de votre financement à hauteur de 70% de l'investissement total, optimisant ainsi votre apport personnel.

Maximiser votre rentabilité rapidement

La marge brute moyenne d'un Resto Sushi’s est de 65%, garantissant une rentabilité solide dès les premières années. Notre analyse des flux de trésorerie vous permet de visualiser le seuil de rentabilité, généralement atteint au bout de 18 mois d'activité. Nous suivons de près vos indicateurs de performance, ajustant les stratégies pour améliorer votre chiffre d'affaires.

Réussir votre lancement sans erreurs

Avec JUM Advisory, vous bénéficiez d'un accompagnement complet lors de votre lancement. Nous vous aidons à respecter toutes les obligations légales et fiscales, tout en vous formant aux meilleures pratiques de gestion. Nos experts sont à vos côtés dès la signature de votre contrat de franchise, jusqu'à l'ouverture de votre restaurant, pour que chaque étape soit un succès.

Développer sereinement votre activité

Nous proposons un suivi comptable mensuel précis qui vous aide à piloter votre activité en temps réel. Pour les franchisés souhaitant étendre leur réseau, notre expertise en gestion multi-sites vous permet d'optimiser vos ressources humaines et matérielles. Nous vous conseillons également sur les meilleures stratégies fiscales pour pérenniser et transmettre votre entreprise dans les meilleures conditions.

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Notre cabinet accompagne les franchises Resto Sushi’s

JUM Advisory offre un accompagnement sur-mesure pour les entrepreneurs souhaitant rejoindre Resto Sushi’s, garantissant une gestion financière et comptable optimisée.

Des tableaux de bord adaptés à votre modèle et à vos spécificités

Connexion directe avec les logiciels de caisse

Suivi de vos redevances et autres obligations contractuelles

Prise en charge complète de votre comptabilité, déclarations fiscales et obligations sociales

Un accompagnement stratégique pour développer votre rentabilité

Les informations clés en 3 rubriques

Les profils

Le franchisé Resto Sushi’s type a généralement entre 30 et 50 ans et possède une expérience en gestion ou en restauration. Un apport minimum de 50 000 EUR est requis, et le franchisé doit être capable de gérer une équipe de 10 à 15 employés. Des compétences en management et une forte capacité d'adaptation sont essentielles pour réussir.

Pourquoi rejoindre un Resto Sushi’s ?

Rejoindre Resto Sushi’s, c’est bénéficier d’une marque reconnue pour sa qualité et son innovation constante. Les franchisés profitent d'un accompagnement personnalisé et d'une formation continue. De plus, le réseau dynamique de Resto Sushi’s permet de partager des expériences et de stimuler la croissance de chaque établissement.

Les atouts

Resto Sushi’s est un acteur majeur du marché français, avec plus de 150 restaurants et un chiffre d'affaires réseau dépassant les 75 millions d'euros. La marque détient une part de marché significative, renforcée par sa stratégie d'expansion et son engagement envers la qualité et l'innovation.

Ce dont vous bénéficiez avec notre service de comptabilité pour votre restaurant Resto Sushi’s

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Le cabinet d'expert-comptable JUM Advisory a une offre irrésistible pour votre franchise Resto Sushi’s !

• Un langage clair et transparent (l'objectif étant que vous compreniez et maîtrisiez vos chiffres)
• Réduction de la charge administrative (réduisez le temps que vous passez sur la partie administrative)
• Visibilité sur votre activité (mise en place d'un tableau de bord pour analyser votre activité)
• Rémunération (échange pour optimiser votre moyen de rémunération entre les différents modes possibles)

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