Pourquoi choisir la franchise Pomme de Pain pour votre projet entrepreneurial ?

Se lancer dans la franchise Pomme de Pain repond a plusieurs ambitions entrepreneuriales. Que vous soyez cadre en reconversion, entrepreneur experimente ou investisseur, voici les objectifs que notre accompagnement vous aide a atteindre.

Securiser votre investissement financier

Ouvrir une franchise Pomme de Pain nécessite un investissement initial compris entre 300 000 EUR et 450 000 EUR. Notre cabinet vous accompagne pour structurer un business plan solide qui inclut une projection financière détaillée, couvrant tous les aspects de votre projet. Nous vous aidons à identifier les meilleures options de financement et à préparer votre dossier pour maximiser vos chances d'obtenir un prêt bancaire, réduisant ainsi les risques financiers liés à votre investissement.

Maximiser votre rentabilite rapidement

Avec une marge nette moyenne de 10%, la franchise Pomme de Pain permet d'atteindre un seuil de rentabilité généralement au bout de 12 à 18 mois. Notre accompagnement vous aide à optimiser vos coûts et à suivre les indicateurs clés de performance, afin de garantir une rentabilité rapide et durable. Nous vous fournissons les outils nécessaires pour atteindre l'équilibre financier le plus tôt possible.

Reussir votre lancement sans erreurs

Un lancement réussi passe par une préparation minutieuse, comprenant le financement, le respect des obligations légales et une formation initiale solide. Chez JUM Advisory, nous vous guidons à travers chaque étape, depuis l'analyse du DIP jusqu'à la mise en place de vos premières opérations. Notre expertise vous assure un démarrage sans accroc et conforme aux standards de Pomme de Pain.

Developper sereinement votre activite

En tant que franchisé Pomme de Pain, vous bénéficiez d'un suivi comptable mensuel rigoureux qui vous permet de piloter votre activité avec précision. Nous vous assistons dans l'optimisation fiscale et la gestion multi-sites si vous envisagez de vous développer davantage. Notre soutien constant vous permet de vous concentrer sur la croissance de votre activité en toute sérénité.

Prenez rendez-vous

Notre cabinet accompagne les franchises Pomme de Pain

JUM Advisory vous offre un accompagnement personnalisé et expert pour concrétiser votre projet de franchise Pomme de Pain, en assurant la gestion financière et comptable de votre activité.

Des tableaux de bord adaptés à votre modèle et à vos spécificités

Connexion directe avec les logiciels de caisse

Suivi de vos redevances et autres obligations contractuelles

Prise en charge complète de votre comptabilité, déclarations fiscales et obligations sociales

Un accompagnement stratégique pour développer votre rentabilité

Les informations clés en 3 rubriques

Les profils

Le franchisé Pomme de Pain idéal a généralement entre 30 et 50 ans, avec une expérience managériale significative. Un apport minimum de 100 000 EUR est requis pour sécuriser l'investissement initial. Le candidat doit également être capable de gérer une équipe de 5 à 10 salariés, avec des compétences éprouvées en leadership et en gestion d'équipe.

Pourquoi rejoindre un Pomme de Pain ?

Rejoindre Pomme de Pain, c'est s'associer à une marque reconnue pour sa notoriété et son savoir-faire dans le secteur du snacking. Les franchisés bénéficient d'un accompagnement constant, incluant une formation initiale complète et des innovations régulières pour rester compétitifs. La dynamique du réseau est un atout majeur pour s'assurer d'une croissance continue et pérenne.

Les atouts

Pomme de Pain se positionne comme un leader sur le marché français avec plus de 120 restaurants et un chiffre d'affaires réseau de 96 millions d'euros. Détenant une part de marché significative, la marque continue de séduire de nombreux clients grâce à une offre de produits diversifiée et de qualité.

Ce dont vous beneficiez avec notre service de comptabilite pour votre restaurant Pomme de Pain

Le cabinet d expert comptable JUM Advisory a une offre irresistible pour votre franchise Pomme de Pain !

• Un langage clair et transparent (l objectif etant que vous compreniez et maitrisiez vos chiffres)
• Reduction de la charge administrative (reduisez le temps que vous passez sur la partie administrative)
• Visibilite sur votre activite (mise en place d un tableau de bord pour analyser votre activite)
• Remuneration (echange pour optimiser votre moyen de remuneration entre les differents modes possibles)

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